Tweegesprekken
Luisteren naar het verhaal van de ander: hoe doe je dat eigenlijk? Hoe luister je met aandacht? Hoe laat je elkaar zien waar je samen naar toe wilt? En hoe maak je duidelijk wat je van de ander wilt? Het oplossingsgerichte tweegesprek.
Doel
Samen meer halen uit gesprekken: dat is het doel van deze training. U leert hoe u met aandacht kunt luisteren naar het verhaal van uw gesprekspartner. U communiceert oplossingsgericht en maakt gebruik van inhoud en proces. Het loslaten van de eigen beelden die u heeft, speelt een belangrijke rol. Maar ook de kunst stil te zijn, te bevestigen en in te gaan op wat de ander zegt.
Aanpak
Tijdens de bijeenkomsten oefenen we veel met verschillende soorten gesprekken. U leert aandacht te geven aan zowel inhoud als proces. Aan de hand van de oefeningen ontdekt u waar uw talenten liggen, maar ook welke vaardigheden u nog verder moet en wilt ontwikkelen.
In de training schenken we veel aandacht aan het maken van contact, het houden van de focus op de toekomst en het bevestigen van wat er goed gaat. Daarnaast gaan we in op wat u wilt bereiken en staan we stil bij zaken als luisteren, omgaan met weerstand en zien wat er gebeurt. De insteek van de training is zeer praktisch. Uw ervaringen kunt u direct toepassen in uw dagelijkse werkzaamheden.
Voor wie
Voor iedereen die regelmatig in een tweegesprek zit. Denk aan voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken, beoordelingsgesprekken, ontwikkelingsgesprekken en verzuimgesprekken. Deelname met uw hele team versterkt het resultaat.
Praktijkvoorbeelden
Bij Electrabel Centrale Gelderland hebben we, als onderdeel van een grootscheeps traject, met hoofden en teamleiders gewerkt aan het verbeteren van de gespreksvaardigheid. Het thema? Contact maken vanuit gelijkwaardigheid en toch duidelijk zijn als manager. Het ging dus om ‘sturen en ondersteunen’. Tijdens het programma hebben we geoefend met een ervaren co-trainer/acteur. Zo konden managers goed zien hoe hun gesprekken in de praktijk liepen, waar het - op een natuurlijke manier - goed verliep. Deze focus op wat goed gaat, is belangrijk. Het helpt om met zelfvertrouwen volgende gesprekken aan te gaan en je bewust te worden van wat wel en niet werkt.
Lees meer
Schrijf u nu in voor één van onze inspirerende workshops:
- Opleiding tot Teammonteur: 11-12 juni en 18 september 2012 [11-12 juni en 18 september 2012] Oplossingsgericht en effectief aan teams sleutelen
- Workshop: de klant voorop zetten, 14 juni 2012 [Donderdag 14 juni 2012] De klant voorop zetten
- Workshop: veranderingen doorvoeren, 21 juni 2012 [donderdag 21 juni 2012] Veranderingen doorvoeren
- Aanbieding: de kunst van Teamonderhoud 26 juni 2012 [dinsdag 26 juni 2012] Meer halen uit uw team met de Twee of meer Toolbox
- Workshop: talent ontdekken, 28 juni 2012 [donderdag 28 juni 2012] Talent ontdekken
- Workshop: een goede start maken, 11 juli 2012 [Woensdag 11 juli] Een goede start maken met uw team
- Workshop: de klant voorop zetten, 12 september 2012 [Woensdag 12 september 2012] De klant voorop zetten
- Workshop: nieuwe perspectieven maken, 13 september 2012 [Donderdag 13 september 2012] Nieuwe perspectieven maken
- Workshop: veranderingen doorvoeren, 20 september 2012 [donderdag 20 september 2012] Veranderingen doorvoeren
- Workshop: talent ontdekken, 24 september 2012 [Maandag 24 september 2012] Talent ontdekken
- Workshop: een moedige teammanager zijn, 11 oktober 2012 [donderdag 11 oktober 2012] Een moedige teammanager zijn
- MBTI workshop 25 oktober 2012 [donderdag 25 otober 2012] De Twee of meer MBTI workshop van een dag
- Workshop: nieuwe perspectieven maken, 8 november 2012 [donderdag 8 november 2012] Nieuwe perspectieven maken
- Workshop: een moedige teammanager zijn, 22 november 2012 [donderdag 22 november 2012] Een moedige teammanager zijn