Wim Hoek (1954)
(Organisatie-) coaches en trainers
Wim gaat op zoek naar iemands talenten en kwaliteiten. Maar maakt ook ruimte voor innerlijke conflicten. Want ook die dragen bij aan persoonlijke ontwikkeling. Wim zorgt altijd voor een veilig en rustig leerklimaat. Dat is nodig om je open te durven stellen en ontwikkelingsstappen te kunnen nemen. Daarnaast legt hij de nadruk op de combinatie werk/privé. Omdat het ‘totale systeem’ van invloed is op iemands welbevinden.
Belangrijkste competenties
- Creëren van een veilige omgeving: een dusdanig veilige omgeving bieden dat cliënten zich durven openen om de gewenste ontwikkelingsstap te zetten.
- Oplossingsgericht begeleiden: het begeleiden van (management-)teams op een integere, respectvolle wijze. Uitdagen te doen wat werkt om zo het gewenste resultaat te bereiken.
- Ruimte maken voor innerlijke conflicten: het helder maken van en ruimte creëren voor (innerlijke) conflicten om zo op een positieve en constructieve wijze bij te dragen aan iemands ontwikkeling.
Stijl
- Creëren van een veilig en rustig leerklimaat: aan de hand van verhalen en metaforen op zoek gaan naar datgene waar het echt over gaat.
- Oplossingsgericht werken en focussen op wat werkt: aansluiten op eerder behaalde successen, bevestigen van talenten en kwaliteiten.
- De ander zodanig benaderen dat zijn kwaliteiten zichtbaar en voelbaar worden.
- Op betrokken wijze confronteren om zo nieuw perspectief te ervaren.
- Door inzet van humor licht en luchtigheid brengen, zonder hierbij de gewenste doelen uit het oog te verliezen.
- Kijken naar het totale systeem (familie/organisatie) waarin de ander functioneert.
- Op analytische wijze ingewikkelde processen ontwarren zonder hierbij de mens uit het oog te verliezen.
