Judith van der Hoorn (1960)
(Organisatie-) coaches en trainers | partner
Judith is sterk in het begeleiden van teams die er samen meer uit willen halen. Dat doet zij op gepaste afstand en op een heldere en gestructureerde wijze. Naast aandacht voor het proces – de weg ernaartoe- , heeft zij ook oog voor de inhoud. De balans tussen beide is belangrijk. Judith is daarnaast altijd op zoek naar successen. Ze legt de nadruk op wat werkt, plaatst talenten en kwaliteiten in de schijnwerpers. Belangrijk daarbij is haar humor. Want resultaten behaal je ook door plezier te maken.
Belangrijkste competenties
- Het begeleiden van teams op inhoud en proces: het begeleiden van teams die willen ontwikkelen of veranderen. Dit door het proces helder te maken, maar ook door te focussen op de inhoudelijke doelstelling.
- Oplossingsgericht werken: focussen op de toekomst om zo meer resultaten te behalen. Hulpmiddelen daarbij zijn het bevestigen en versterken van wat goed werkt.
- Het versterken van de eigen positie: het versterken van het werken als leidinggevende, procesbegeleider of coach. Het overdragen van onze ervaringen en ons gedachtegoed speelt daarbij een belangrijke rol.
Stijl
- Oplossingsgericht werken: aansluiten op eerder behaalde successen, focussen op wat werkt, bevestigen van talenten en kwaliteiten;
- De ander in de schijnwerpers zetten: iemands kwaliteiten zichtbaar maken om zich zo verder te kunnen ontwikkelen.
- Empathisch confronteren: het persoonlijk perspectief kunnen veranderen.
- Het inzetten van humor: lichtheid in de processen terugbrengen.
- Op heldere en gestructureerde wijze ingewikkelde zaken hanteerbaar maken.
