Sturen op resultaat (25-35)
In dit programma voor beginnend leidinggevenden, zoals teamleiders, ligt de focus op het samen werken aan resultaat en het sturen op efficiënte werkprocessen. De kernthema’s zijn: samen resultaten boeken, proactief zijn, oplossingsgericht werken, aansturen en bevorderen van eigenaarschap. Motivatie is het resultaat van een goed geoliede samenwerking!
Resultaat
Het resultaat van dit programma is dat u als beginnend leidinggevende gaat sturen op gezamenlijk resultaat. U leert effectief leiding te geven door kaders te stellen. Maar ook om anderen gericht aan te sturen en te ondersteunen. Daarnaast ervaart u hoe u oplossingsgericht met uw team kunt werken en de krachten van uw team kunt bundelen ten behoeve van het resultaat.
In dit programma leert u als leidinggevende:
- hoe u tot een duidelijke opdracht voor uw team komt en hoe u deze vertaalt naar haalbare en meetbare doelen
- duidelijk te zijn in uw verwachtingen
- hoe te sturen, bij te sturen en zo nodig op respectvolle wijze te confronteren
- talent en leiderschap bewust in te zetten ten behoeve van het eindresultaat
- in alles te focussen op oplossingen
- om samen met uw teamleden 'contextgericht' te werken
- uw positie in te nemen en de verantwoordelijkheid te nemen voor de situatie
- keuzes voor te bereiden voor de toekomst en deze bespreekbaar te maken binnen de eigen organisatie
Voor wie
Dit leiderschapsprogramma is bedoeld voor beginnende teammanagers (25-35) die meer uit hun team én hun eigen rol willen halen. Vaak wordt dit gedaan als onderdeel van een MD traject. Daarnaast kan het programma ook heel effectief zijn voor organisaties die resultaatgerichter willen werken en hun managers daarbij willen ondersteunen.
Praktijkvoorbeelden
Een van de platforms die we hebben ingericht in het Heineken MD programma gaat over sturen op resultaat.
Bij Gemiva, een zorginstelling voor verstandelijk en lichamelijk gehandicapten, verzorgen wij al jaren het 'potentials programma'. Dit programma start met een intensief traject van 6 dagen in het eerste jaar, waarna de deelnemers jaarlijks 2 dagen oplossingsgerichte intervisie krijgen.
Lees meer
- Artikel op deze site over transparant communiceren en aansturen
- 'Bezieling en kwaliteiten in organisaties' van Daniel Ofman bij www.managementboek.nl
- Artikel 'De acht eigenschappen voor effectiviteit van Stephen R. Covey' op deze site
- 'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' van Stephen R. Covey bij www.managementboek.nl
- Mijn eigen wijzer
- Artikel op deze site over oplossingsgericht denken en werken
- 'Oplossingsgericht denken' van Mark McKergow en Paul Jackson bij www.managementboek.nl
- 'Oplossingsgericht coachen' van Insoo Kim Berg en, Peter Szabo bij www.managementboek.nl
- Artikel op deze site over 'Doen wat werkt' van Coert Visser
- 'Doen wat werkt' van Coert Visser bij www.managementboek.nl
- 'Oplossingsgericht management en coaching: Simpel werkt het best' van Louis Cauffman bij www.managementboek.nl