Samen bouwen aan de toekomst
Is de koers van uw organisatie helder? En levert iedereen daar zijn bijdrage aan? In dit programma staan resultaat en optimale samenwerking centraal.
Resultaat
Dit programma is dé klassieker van Twee of meer. In ‘Samen bouwen aan de toekomst’ werken we aan de koers binnen uw organisatie en de samenwerking die nodig is om deze koers te kunnen volgen. Dat doen we bij voorkeur met alle medewerkers.
Het sturen op resultaat en het creëren van optimale samenwerking spelen een belangrijke rol. Als manager leert u de regie weer in handen te nemen en uw leiderschap op proactieve en oplossingsgerichte wijze in te vullen. Daarnaast besteden we aandacht aan het bundelen van krachten, het aanleggen van dwarsverbanden, en het samen oplossen van problemen. Natuurlijk kan dit alles niet zonder het persoonlijk leiderschap van iedereen aan te spreken en ieders positie te versterken.
Voor wie
Dit programma is bij uitstek bedoeld voor directeuren en managers die geloven in duurzame samenwerking en hun organisatie als geheel verder willen brengen. De ontwikkelingsvraag kan daarbij heel verschillend zijn: het verhogen van de productiviteit, het verbeteren van de kwaliteit, het vergroten van de klantgerichtheid, het versterken van de professionaliteit, etc.
Praktijkvoorbeelden
Bij Rijkswaterstaat ondersteunt Twee of meer twee jaar lang twee landelijke diensten bij het invullen van hun nieuwe rol.
Bij de gemeente Berkelland versterken wij de nieuwe organisatie na een gemeentelijke herindeling. We bieden ondersteuning door te helpen de krachten te bundelen en dwarsverbanden te leggen.
Bij Electrabel Centrale Gelderland hebben we een samenwerkingsprogramma ingezet om het vertrouwen in de toekomst te versterken. Dit heeft ertoe bijgedragen dat de weg is vrijgemaakt om nieuwe plannen te ontwikkelen.
Lees meer
- Artikel op deze site over ‘Leiderschap bij verandering’ van J. Kotter
- 'Leiderschap bij verandering' van J. Kotter bij www.managementboek.nl
- Artikel op deze website over ‘De vijf frustraties van teamwork’ van P. Lencioni
- 'De vijf frustraties van Teamwork' van P. Lencioni bij www.managementboek.nl
- 'Oplossingsgericht management, simpel werkt het best' van L. Cauffman bij www.managementboek.nl
- ‘Good to great’ van Jim Collins bij www.managementboek.nl
- Themagecentreerd werken, Ivo Callens, artikel over de werkwijze van Twee of meer op deze site
Downloads
Schrijf u nu in voor één van onze inspirerende workshops:
- Opleiding tot Teammonteur: 11-12 juni en 18 september 2012 [11-12 juni en 18 september 2012] Oplossingsgericht en effectief aan teams sleutelen
- Workshop: de klant voorop zetten, 14 juni 2012 [Donderdag 14 juni 2012] De klant voorop zetten
- Workshop: veranderingen doorvoeren, 21 juni 2012 [donderdag 21 juni 2012] Veranderingen doorvoeren
- Aanbieding: de kunst van Teamonderhoud 26 juni 2012 [dinsdag 26 juni 2012] Meer halen uit uw team met de Twee of meer Toolbox
- Workshop: talent ontdekken, 28 juni 2012 [donderdag 28 juni 2012] Talent ontdekken
- Workshop: een goede start maken, 11 juli 2012 [Woensdag 11 juli] Een goede start maken met uw team
- Workshop: de klant voorop zetten, 12 september 2012 [Woensdag 12 september 2012] De klant voorop zetten
- Workshop: nieuwe perspectieven maken, 13 september 2012 [Donderdag 13 september 2012] Nieuwe perspectieven maken
- Workshop: veranderingen doorvoeren, 20 september 2012 [donderdag 20 september 2012] Veranderingen doorvoeren
- Workshop: talent ontdekken, 24 september 2012 [Maandag 24 september 2012] Talent ontdekken
- Workshop: een moedige teammanager zijn, 11 oktober 2012 [donderdag 11 oktober 2012] Een moedige teammanager zijn
- MBTI workshop 25 oktober 2012 [donderdag 25 otober 2012] De Twee of meer MBTI workshop van een dag
- Workshop: nieuwe perspectieven maken, 8 november 2012 [donderdag 8 november 2012] Nieuwe perspectieven maken
- Workshop: een moedige teammanager zijn, 22 november 2012 [donderdag 22 november 2012] Een moedige teammanager zijn